企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 无论是一个国家还是一个企业，保持持续稳定的增长比追求一时的暴力和高速增长更重要。
- 管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并将它们转化为例行作业了。
- 这家工厂最初只有十几个人，如今发展成上千人的大企业了。
- 企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一个技能就是生存的专业。这份学历更重要。
- 物流企业如果是私人企业的话，比较注重的还是个人能力，只要你的业务素质过硬。
- 携手共创一个高性能，高忠诚度的企业，经理不仅要有科学的经营理念，思维理性的方式，更加注重运用情感“管理“让员工和客户启发你，舍得投入和付出的热情。
- 李先生是香港著名企业家，在工商界很有威信。
- 工商企业应重视开辟农村市场。
- 质量是企业的生命线。宁缺勿滥。
- 在这个过程中，母公司通常为其外国联属企业提供专业的管理意见，技术实际知识和营销组织，而作为回报，它会分享一部分联属企业的产品和所得利润。
- 只有在得到对企业的定性调查结果的支持的前提下，量化的指标才是有用的。
- 很多投资人会把注意力由可见的固定资产转移到无形资产上，例如经营能力和企业的本质，而这会暗中为投资者带来具有风险的思考模式。
- 原因在于此过程的繁文缛节扼制了企业的起步。
- 楼主放了两个企业的招聘要求，又将自己的个人简历贴了出来，是想问自己的状况比较适合哪个公司的工作岗位吧。
- 任何人如果想成为一个企业的领袖，或者在某项事业上获得巨大的成功，首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光，能够识别出他人的优点，并在自己的事业道路上利用他们的这些优点。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。
- 就业协议学校会要，我们学校没有就业协议不发报到证，报到证和办理档案有关系。毕业就业推荐表基本没有，报到证一般的企业不要，不确定国企要不要。详细的信息可以给你们教务处或者学生办公室的老师打电话，以老师的话为准。学校和学校的要求不一样
- 他在企业界是一员猛将，他是时时刻刻向前突进的，然而在他面前，不是半浮在空中的荒唐虚无的海市蜃楼么？
- 细节主义会像毒品一样麻痹整个企业上上下下的战略神经，使企业在不知不觉中倒掉还在细节上找原因。
- 屋漏偏遇连夜雨，一个人落难往往是由许多倒霉的因素共同造成的；如果只是单一的不利因素，只要不是致命的，他就能够及时抵御和化解，不致全面崩溃。企业也是这样。
- 对于环境保护工程，政府、企业、公民不仅要各有担当，更须同舟共济。
- 作为一名企业管理专业人士，其包含的职责为保持有利职业思考的这一最高品德操守。
- 新产品的试制成功使这个濒临倒闭的企业绝处逢生。
- 即使是企业在某一专业领域的细分市场中推出不同品种的产品，那也不要用同一个品牌，而要用新的品牌。
- 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
- 如鱼得水的新厂长，是企业的风流。
- 企业借助黑人街头文化销售潮流产品，比如运动鞋。
- 每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感。