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(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这个战略。
跟心理健康的人在一起就显得顺利。
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
没有掌握技术的人才,技术就是死
为了使儿童具有自信,获得一点点与人相处的技能,就去牺牲他的天真,让他和那些没有教养的邪恶的孩子交往,这是很不对的;刚毅自主的品性的主要用途是为保持他的德行。男孩子有了与人交接的机会,没有不能学得镇定的,只要时间够。
我从来不把安逸和享乐看作是生活的目的——这种理论,我把它叫做猪栏式的理想。
我们只能从书本上学到极少有关世界的知识
勤学的人,总是感到时间过得太快;懒惰的人,却总是埋怨时间跑得太慢。
我们应该成为历史的开创者,只有这样,才是真正有作为的人。
才有长短,取其长则不问其短;情有忠伪,信其忠则不疑其伪。
