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对每个领导者来讲,指挥的目的是根据企业的利益,使他单位里的所有的人做出最好的贡献。
为什么要卖给吉利,因为吉利研究沃尔沃已经八年多了,正式跟福特讨论沟通这个问题已经接近三年了,对沃尔沃这个企业的理解,和对这个汽车行业的理解,以及对于福特想法的理解,以及吉利这个企业的核心价值理念等等,都是福特选择沃尔沃新的东家的重要因素。你提的这两个问题我都不能回答
墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。
即使通过自己的努力知道一半真理,也比人云亦云地知道全部真理要好得多。
环境决定着人们的语言、宗教、修养、习惯、意识形态和行为性质
知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!
无论才能、知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。
无聊会夺走一切,甚至连自杀的勇气也会夺走。
只有希望而没有行动的人,只能靠作梦来收获所得
成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。